- Druhý pohled z 6.5.: Ohrožují jen sami sebe
U davů zpravidla nedokážete odhadnout předem, kterým směrem se rozhýbe. Ale když se rozhýbe, nikdo ho nezastaví. Žádná argumentace nepomůže, žádná fakta to nezastaví.
Protože evropská vládnoucí elita je typickým zfanatizovaným davem, s napětím můžeme čekat, jakým směrem se vydá. A to i v souvislosti s tažením na východ. Bude příprava na válku znamenat vybudování vlastního ...
- Druhý pohled z 6.5.: Problém životního stylu
Hodně se tu zabýváme tím, jak chytrá počítačová zařízení poškozují mozky nebo aspoň brání jejich rozvoji. S tím souvisí i otázka, jak tomu čelit. Osobně mám za to, že v dlouhodobé perspektivě nemohou být problémy vytvářené technologiemi řešeny jinak než nasazením ještě modernějších technologií (jak jsem to zmínil třeba zde). Aspoň tomu tak bylo po ...
- Druhý pohled z 5.5.: Léky, korporace a logika
Jedním z omezení povrchního rychlého myšlení je, že nedokáže uvažovat různé vlivy zároveň. Buď ten diskutovaný vliv něco úplně určuje nebo nehraje roli. Nic mezi.
Třeba léky. Ano, farmaceutické korporace prodávají léky a snaží se jich prodat co nejvíc. Ano, a snaží se prosadit takovou léčbu, aby byla co nejdražší. Ano, a korporace s obrovskou finanční ...
- Druhý pohled z 5.5.: Věda navždy globální
Mluví se o epidemii psychických problémů a mluví se taky o epidemii obezity (ať už skutečné nebo domnělé). Logicky se nabízí otázka, jak se tyto jevy navzájem ovlivňují a co všechno z toho plyne. Tedy zajímavé téma pro sociologické a psychologické výzkumy.
Jeden z nich provedli na jihočínské univerzitě v Kantonu a zjistili, že, kdo hubnou ...
- Druhý pohled z 4.5.: Kolik žen vyzkoušet a jiné problémy
Kolik partnerek má muž vyzkoušet, než se ožení? Co když je už ta první skvělá? Když si ji člověk vezme, možná se připravil o možnost seznámit se s někým ještě lepším. Jenže když ji nechá a po dalším zkoušení zjistí, že žádná lepší není, ta první skvělá už ho nemusí chtít.
V rozhovoru s Antonínem Dolákem ...
- Druhý pohled z 4.5.: O pracujících a manažerech
Jaký je rozdíl mezi manažery a obyčejnými pracujícími? Samozřejmě v bohatství, moci a povahových rysech. Je ale možné najít jednoduché všeobecně platné kritérium? Navrhuji následující:
Pracující je placen za to, že si osvojil určitou dovednost a na základě toho vykonává určitou práci. Třeba umí sestrojit nějaké technické zařízení. Nebo umí zatelefonovat zákazníkům a o něčem je ...
- Druhý pohled z 4.5.: Budoucnost mobilů
Často tu diskutujeme o chytrých mobilních zařízeních a jejich destruktivním působení na lidský mozek. Je zřejmé, že se rýsuje řada problémů, jejichž řešení je velmi naléhavé. Jak to ale bude vypadat, až se ty problémy podaří vyřešit?
Možná třeba takhle:
Mobily nebo jak se zařízení budou jmenovat (můžeme jim říkat třeba osobní terminály) nebudou lidé vůbec odkládat. ...
Další glosy